為使員工不斷適應公司發展,樹立正確的人生觀和價值觀,端正學習、工作態度,創造出更大的價值,同時,為了加強對培訓的領導,規范培訓管理,提高培訓質量,在競爭中保持人力資源的優勢,益生股份人力資源部在員工培訓方面尤為重視。員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯的系統工程,強調員工參與和互動,發揮員工的主動性,員工培訓除充分考慮受訓對象的層次、類型外,還要考慮培訓內容和形式的多樣性。益生股份人力資源部的員工培訓主要有新員工崗前培訓,實習學生崗前培訓,員工崗位技能培訓,員工綜合素質培訓等方面。一系列培訓旨在提高員工綜合技能,增強員工對自身價值的認識,提高工作積極性。通過員工培訓,增強企業向心力和凝聚力,創造社會價值,塑造優秀的企業文化。


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一、培訓的類別與內容

(1)新員工崗前培訓

對引進或新聘進入公司的新員工進行適應性培訓,稱崗前培訓,一般培訓1-2天。

a.崗前培訓的內容:

-員工基本素質教育和職業道德培訓;

-公司概況、發展史及今后的愿景;

-公司的組織機構、企業文化;

-相關規章制度;

b.培訓方法:

-播放有關培訓錄像視聽資料;

-提供《宣傳手冊》《益生人家》等有關資料閱讀;

-組織視頻參觀辦公室、生產區;

-組織有關制度、知識考試等。

(2)實習學生崗前培訓

對引進或新聘進入公司的實習學生進行適應性培訓,培訓時間為期五天四夜,培訓形式多樣,含紅色教育基地參觀,室內授課,場地拓展,生產實踐體驗等方面。

a.崗前培訓的內容:

-員工基本素質教育和職業道德培訓;

-公司概況、發展史及今后的愿景;

-公司的組織機構、企業文化;

-相關規章制度;

b.培訓方法:

-播放有關培訓錄像視聽資料;

-組織拓展訓練;

-提供《宣傳手冊》《益生人家》等有關資料閱讀;

-組織視頻參觀辦公室、生產區;

-組織有關制度、知識考試等。

(3)員工崗位技能培訓

員工除進行崗前培訓外還進行崗位技能培訓。

a.員工崗位技能培訓的內容

-崗位應知應會的內容,即崗位操作規程、安全操作規程、設備操作和維護保養規程等專業知識和實際操作技能等;

-現場實踐,在班組長或指定的師傅帶教下,進入實際生產經營活動,直到能夠脫離師傅或帶教老師可以獨立操作為止。

b.培訓方法

采用專題講座、現場操作指導、師傅帶徒弟等方法。

(4) 員工綜合素質培訓

對已上崗工作的員工,除按照其所從事工作的專業技能進行培訓外,還進行綜合素質類培訓,提高員工的整體素質水平。

培訓方法:

-專題講座;

-進培訓班;

-學術交流;

-師傅帶徒弟等。


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